Por empresa y sector
Ejemplos, riesgos y ejercicios vinculados a la actividad y al contexto competitivo de la organización.
Formación aplicada · Presencial y online
Cada programa se diseña a partir del sector, los puestos de trabajo, el nivel previo y las herramientas corporativas. Los participantes practican con situaciones reales de su actividad.
01
Ejemplos, riesgos y ejercicios vinculados a la actividad y al contexto competitivo de la organización.
Itinerarios específicos para dirección, RR. HH., administración, ventas, marketing, producción, ingeniería, mantenimiento, calidad y logística.
Contenidos ajustados a las tareas, experiencia digital y responsabilidad de cada grupo.
Trabajo con las herramientas ya aprobadas por la empresa y análisis de alternativas cuando sea necesario.
02
Trabajamos con las soluciones aprobadas por la empresa y adaptamos los ejercicios a sus licencias, políticas y procesos. También comparamos alternativas para elegir con criterio.
Redacción, análisis de documentos, investigación y flujos de trabajo colaborativos con las funciones disponibles en cada entorno.
Uso de Copilot en el trabajo diario, con ejercicios adaptados a las licencias y aplicaciones de Microsoft 365 de la empresa.
Trabajo con documentos, razonamiento y tareas asistidas; práctica con Claude Cowork cuando esté disponible y aprobado por la organización.
Aplicaciones de Gemini para investigación, creación y productividad, según la configuración de Google Workspace y los permisos de la empresa.
03
Los cursos de IA pueden ser bonificables mediante la formación programada por las empresas. La bonificación depende del crédito disponible y de cumplir los requisitos, comunicaciones y plazos de FUNDAE; valoramos cada caso antes de confirmar su aplicación.
Revisamos con la empresa el programa, los participantes y si puede acogerse a la bonificación.
Definimos objetivos, duración, modalidad y contenidos para un curso práctico de IA ajustado al equipo.
04
Sesiones concentradas para comprender, probar y aplicar la IA desde el primer día.
Recorridos progresivos que combinan fundamentos, práctica, casos de uso y acompañamiento.
Grupos homogéneos para trabajar procesos y documentos propios de cada área.
Visión estratégica para equipos directivos: oportunidades, riesgos, gobierno y decisiones de adopción.
Formato adaptado a la distribución de los equipos y a los objetivos de la organización.
05
Preparación para IA360
Incorporar IA requiere que las personas sepan utilizarla con criterio. Vinculamos la capacitación con el caso de uso elegido y la forma de comprobar sus resultados.
Adaptamos el programa a las tareas de cada departamento, su nivel previo y las herramientas que permite la organización.
Practicamos con situaciones de trabajo y enseñamos a comprobar las respuestas, proteger la información y reconocer los límites de la IA.
Comprobamos el aprendizaje y definimos pautas de uso que el equipo pueda aplicar durante el piloto y en su trabajo habitual.
Guías para empresas
Programa práctico de 4 horas sobre fundamentos, AI Act, riesgos y uso responsable.
Diagnóstico, prioridades, pilotos y criterios para decidir con evidencia.
Continuidad, protección de información, personas y supervisión de agentes.
Empecemos por una conversación
Revisaremos el contexto, los equipos implicados y el siguiente paso más razonable.